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2025年初，华宝国际全面推进“四化”战略升级，将“管理数字化”深化为“管理智能化”，构建AI驱动的智慧型企业运营体系。这一战略聚焦生产力范式变革、创新方法论转型及组织能力重构三大领域，为传统制造业智能化转型提供了清晰路径。董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生重视华宝国际智能化与创新发展，强调以技术升级与战略落地，驱动企业核心竞争力提升。作为华宝国际烟用原料事业部的重要成员，江西芯荟近期接连获得“江西省制造业企业数字化发展水平L6级”认证及“江西省潜在瞪羚企业”称号。 
数智转型：L6认证彰显硬实力，全链条升级夯实基础 江西省制造业数字化综合发展水平评价体系以严苛著称，L6级认证要求企业在核心业务场景中深度应用信息技术，并构建完善的工业互联网架构。江西芯荟通过引入工业互联网平台，将传统设备与物联网传感器深度融合，实现生产效率显著提升与产品不良率持续下降。同时，企业打造统一数据平台，整合生产、管理等多环节数据，打破信息孤岛，为决策提供精准支撑，有效降低运营成本。 目前，华宝国际已完成百亿参数本地模型部署，并启动千亿参数模型建设规划，全面推进知识资产结构化工程。江西芯荟总经理王金川表示：“从设备智能化改造到数据算法优化，每一步都凝聚着团队的心血。此次L6认证是对我们数智化实践的权威认可，更是新征程的起点。” 
科技创新：瞪羚企业认证凸显潜力，技术突破引领行业 江西省科学技术厅近日授予江西芯荟“潜在瞪羚企业”称号，该荣誉旨在表彰具有短期爆发式增长潜力的高科技企业。作为华宝国际战略布局中的科技创新标杆，江西芯荟持续加大研发投入，已拥有多项自主知识产权，部分技术成果达行业领先水平。企业相关负责人介绍，通过构建“研发-转化-应用”全链条体系，江西芯荟正加速技术攻关与成果转化，为客户提供更具竞争力的解决方案。 华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生指出，数智化与科技创新需协同发力，才能为企业高质量发展注入持久动能。江西芯荟的实践印证了这一观点——其市场表现同样亮眼：紧密围绕集团全球业务布局，企业通过定制化解决方案打开国际市场，产品与服务获海外客户广泛认可，同时以高效运营与严格品控助推华宝国际国际化战略落地。 双誉加身：以创新为笔，书写智能制造新篇章 华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生强调，传统制造业的转型升级需以长期主义为底色，既要夯实技术根基，也要锚定市场前沿。江西芯荟的实践表明，当数智化战略与科技创新形成合力，企业不仅能实现自身跨越式发展，更能为区域产业升级与集团全球化战略贡献核心价值。 接连获得省级权威认证，既是对江西芯荟过往成绩的肯定，更是对其未来发展的期许。未来，江西芯荟计划进一步扩大技术优势，通过AI与工业互联网的深度融合，优化生产流程、提升管理效能，为华宝国际全球业务布局提供更强支撑。
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